Cursos de Extensão

Formação de Conselheiros de Administração

• Formação de Conselheiros de Administração

  • Objetivos:

    1. O curso objetiva qualificar profissionais para exercer funções em conselhos de administração de empresas privadas e estatais.
    

    Conteúdo Programático:

    • Fundamentos da Governança Corporativa:Teoria da agência.Sistema de governança e sua evolução.Modelos de Conselhos de Administração.Análise de conflitos, sustentabilidade e seus impactos.Mercado de capitais e adaptação aos níveis de governança B3 Legislação Aplicada:Princípios jurídicos da governança.Regime e questão societária. Lei das SA. Direitos e deveres de acionistas, controladores e minoritários.A responsabilidade legal dos administradores e o principio da responsabilidade objetiva na Lei Anticorrupção Estrutura dos Conselhos de Administração:Visão geral dos atributos do Conselho de Administração.A eficácia do Conselho e dos Conselheiros.Diversidade,Profissionalização e contratos de remuneração.O papel do CEO x President.Aspectos fundamentais do Regimento Interno.Relação com o Conselho Fiscal.Relação com o CCO.Secretaria e registros Planejamento Estratégico e Pensamento Estratégico:Conselho de Administração na definição do planejamento e implantação da estratégia da empresa.A capacidade de cenarização e planejamento de longo prazo.Pensamento estratégico e negócio. Finanças Corporativas:Governança e geração de valor.Alocação de capital e WACC. Orçamento e indicadores para a avaliação de desempenho.Decisões financeiras.Análise e aprovação financeira Gestão de Riscos:Tipos de riscos e mapa de riscos.Relação entre apetite ao risco e estratégia. Independência e objetividade de auditores.Fundamentos do Compliance.Conhecendo o sistema de compliance com base na ISO 19.600 Governança em Cooperativas:Conflitos decorrentes dos direitos difusos de propriedade.Influencia e as características especiais do conflito do agente. As normas do BACEN para caso específico de cooperativa de crédito e como referencia para as demais. Governança em Empresas de Controle Familiar:A gestão familiar.Os três círculos da empresa familiar.Sucessão na gestão e na propriedade.Protocolos e acordos de família.Processo e estágios de implantação da governança-criação, amadurecimento e consolidação
      

    Metodologia:

    As atividades estarão baseadas em duas metodologias: Flipped Classroom e em Problem-Based Learning.